如何看待印度禁止普华永道两年期间内对上市公司进行审计? 2021-02-17

  先说自身结果:自作自受,杀一儆百,仍有变化。

  简易介绍一下生产安全安全事故情况:Satyam Computer Services是一家印度的IT服务业务外包中国香港开香港账户记账审计,在印度在我国发售买卖,而且一直由PwC在印度的好几家分所肩负审计。Satyam的创办人在二零零九年来向外部认可,该香港新注册公司在二零零二年到二零零九年期内一直在开展财务风险,谎报其赢利和帐务资产,总计授信额度超出十亿美元 —— 换来讲之,企业表格上绝大多数全部的速动资产全是仿冒出去的。这一龌龊事令印度销售市场上的个股投资人伤害最少22亿美元,称作“印度的安然事件”,创办人及多位管理层被抓坐牢。

  而Satyam作假的方式实际上一点也不高超:她们虚开增值税票了6000好几张税票,然后仿冒了银行对账单,用于编造这类税票相一致的赢利资金回笼。就那么一招俗烂的招数,就是撑了七年,在其创办人肩负不上工作压力自身蹦出来说破以前沒有被所有人戳穿。

  PwC在这么多年的审计中究竟犯了哪些的不正确、造成 其忽视了这般凹凸不平简单的作假方式,外部没法获知,但其过失的判断是不太可能被打倒了。这一性并并并不是印度法院定的,只是SEC定的。做为一家海外发售ADS的印度企业,Satyam一样也受SEC管控。龌龊事暴发后,SEC除此之外提及提起诉讼了Satyam和PwC在印度的五家分所。在这里在其中对PwC印度分所的个人行为特性,SEC讲得很创建、也很苛刻:

  充分考虑俩位巨头都谈起了PwC“违反了最基础的审计操作流程”,我可能最有可能便是在银行函证阶段上出了难题,例如把函证交到顾客一件代发、回复函差别未实行不可或缺的操作流程、未获得 回复函的状况下审签汇报,这类最不可以被承担、最沒有推诿的低劣不正确,否则也不会被喷得那么惨。假若简直这般,那么就一点儿也没有什么好洗的,基础贞节都丢掉了。照理而言,在历经02年和08年二轮飓风后,全世界的审计师在这儿类基础规定上面早已学乖了,非常少会有些人再在这儿上边崩盘,因而也是有传闻说此次是审计师和企业勾结营私舞弊,但好像沒有不容置疑的直接证据。

  这事情的結果是五家PwC印度分所累计向SEC赔了六百万、另向PCAOB赔了150万美元,以获得 这俩家管控组织 的商议 —— 授信额度看起来并谈不上非常大,但是早已是SEC对国外公司非常大的一次惩罚了;此外这五家印度分所被禁止在大半年性格内向一切美企、或海外发售广大证券的印度企业出示审计服务项目,除此之外要依照SEC规定创建新的汇报审签内部控制制度操作流程,修定审计操作流程,对公司每一个工作中员再一次开展学习培训,这类。PwC印度內部也开展了大清洗,那时给Satyam签过汇报的合作者所有终止从业,全部报考报名参加过Satyam审计的senior之上级部门別的工作中员所有从别的卓越团队上注销,避免 给别的顾客导致不太好的印像。

  就在上周三(1月10号),印度股票交易买卖联合会(SEBI)传出了一份裁决书,又给PwC在印度的工作内容补了一刀:严禁PwC属下的一切子公司2年本质印度金融体制上为一切上市企业或股票交易买卖组织 出示审计服务项目(但不涉及其早已承揽的17-18财政年度的审计服务项目),此外需交纳二百万惩罚。

  这一份180页的裁决书的原因和以前SEC的惩罚如出一辙,也是根据PwC违反了最基础的审计规范和从业标准。单以个人行为渎职而言,这一惩罚理应称之为十分重的。就我浅薄的所闻所见,除开那时候安达信因被判刑事违反规定而迫不得已散伙那一样的恶劣的实例外,好像还从没听见在哪个大小型金融体制上面有财务会计单纯性由于之名上的渎职个人行为而被惩处这般长期性的销售市场禁止进入。但是SEBI的裁决书里好像也是有言外之意,它斥责PwC作为“有责任维修保养投资人权益的技术专业组织 ”却“与欺诈者密切相关”,表明自身作为管控组织 责无旁贷地要对这类诈骗个人行为“采用最苛刻的心态”。SEBI也明言,要借本次裁定来警示别的“和顾客走得过近的财务会计”。妇孺皆知,SEBI好像也猜疑这一件事情不单纯性是渎职、并且有串谋的个人行为,因而恰好拿PwC这只出头鸟来竖反面教材,扣上一顶帽子,给别的财务会计公司一个震慑。

  据现阶段的报导,PwC对这一惩罚是骄傲自大的,而且感觉这与先前印度高法院在二零一零年根据的一项权利法案违反(该权利法案要求假如沒有不容置疑的直接证据确定审计师报考报名参加营私舞弊,则不可以仅以其“丢三落四”而限定其从业),早已表明要上告,尝试打倒这一战略决策。照PwC层面的说词,她们在这儿起案子中也是“遭受高管的蒙骗和迷惑”,自身从没报考报名参加作假、且对该个人行为决不会知情人。但是它是四大的主导性作法,倒也决不会十分 —— 不管处理一切控告,都一口咬死自身沒有义务,在这个必备条件下大伙儿能够坐下来谈一谈,点钱取下一些血保证个庭外和解(上年一样被新闻媒体油爆的简而言之PwC非常大困境的TBW舞弊案中,也是如出一辙的心态,有个人兴趣爱好的能够去看着我以前的频道栏目文章内容 坐地起价,就地还款,只不过是此次事儿的特性比TBW要清晰得多、也比较严重得多)。

  虽然PwC称作“很有信心打倒这一裁定”,但现阶段看上去光凭那一样的说词好像要淘宝闲鱼大逆风翻盘的概率并谈不上非常大。二零一五年时,为Satyam审计汇报签名的俩位财务会计早已被印度法院辨别违反规定,并且是重判七年刑期。再再再加上所述常说状况SEC的判断、及其PwC为了更好地能够更好地可以能够更好地与SEC保证商议而认可的罪刑,要想再在这一件事儿上翻案哪里简易。

  尽管罪行无可避免,实际定刑倒是很有可能有转变的室内空间设计。现阶段PwC早已请示报告时间延迟该裁定案的实行時间,来给自己转变态度收集有益的直接证据、开展各种各样劝谏。不清除最终在“有期徒刑”上互相保证一些让步和免减。

  不管最终的判决怎样,对PwC在印度销售市场、甚至亚洲地区销售市场上而言这肯定是一记猛击,但大约也不会缓但是气来,对全世界大体上损害就更比较较为比较有限了。也许最立刻的反馈建议取决于,跨文化交际管理方法这类事儿究竟理当操纵在什么水平才算是合适的 —— 也就是说,既能控制成本费用又不易火上加油的?