卸下腰部。我现阶段的香港公司做帐工作经验里，有那么几种审起來会泪如雨下的公司：1、零售企业。无论是卖碳酸饮料还是卖汽车。公司有ERP的还可以分成一半给IT 不仅影响了“href="httttparon"的基础。当时，我认为年平均收入为10位数的中国人民币的轿车销售店，还是3年的财务审计，和负责人科学研究了一周的迷途，发现利润成本的各种分析性操作流程都无法实施，除了抽签没有办法，抽签自行车的买卖合同三年抽八百个好吗？一个样品的错误是几十万的差别不能成为leave吗？想想都是眼泪。2.机械加工行业。无论是制造高速铁路还是制造有机化学防腐剂。公司有ERP还可以，一半的锅没有IT审计的优秀领导能力的ERP，利润基础靠吸引，成本基础靠无知。消费者不容易制作成本，你必须平整他的手表。消费者自己平整了手表，你不知道他的数量是从哪里来的。各种各样商品的利润率上蹿下跳消费者一脸可怜表明不清楚为什么，你丫便是核算成本有误了好么！做内部控制制度得先去把生产制造步骤顺一遍，我拿着个小本本跟在各种各样生产制造生产车间管理后边听了一个星期的化学公式好么！！反映了几十种生产制造副产品的成本，不知道如何分配自己明白了也回家告诉负责人好吗？消费者欺骗我，不知道用专业术语欺骗我，不知道怎么争论！数十亿个工程项目的损失无疑需要资产的减少，但消费者在领域非常大的2020年必须进入爆炸性的成长。我必须回家自己出钱做市场现状报告科学研究，回家和他撕裂吗？身心疲惫！3.涉及保密信息内容\商业秘密\关键技术的公司。什么都保密信息，什么也给不了，几十亿的基本建设中的新项目名字也给不了，不能说是新的。不能提供合同，不能提供最新项目的新项目研究报告，不能提供竣工报告，在工作内容责任书上提供服务，保证财务审计优秀团队无限接触财务审计所需的原料和员工都是乙炔气体4、国有企业大集团公司。破事多，碰到税收优惠政策现行政策现行政策不容易计算延期税，碰到赤字税局也不能强迫大家交接点税，碰到集团公司的强制收益指标值也不容易调整。一个优秀的团队心情憔悴，团体心情更加困难。合作调节欲死欲仙，合作memo写的回家去世。碰到的也是成员构成一部分注册会计师，把哪里不同的deliverables扔给你，沿着网络线爬过去撕开门的心。如果遇到不说英语的中国作为一部分注册会计师的话，作为企业集团公司的审计师的我的电子邮件交流，尽量开始怀疑人生。DearJulien，你确实不知道我的英语吗？应对的难题可以依靠吗？可以吗？什么东西？身心疲惫，我去喝皇茶客观。
