我尽管财务财务内控审计员，但是我就站在大伙儿财务的角度说说这个问题。
为什么原料要依据大伙儿要，而不能大伙儿马上去各部门要？
一些原料大伙儿领导成员并并并不是希望我们知道的，一些话大伙儿也是不能有一说一的。但并不一定部门全是有这一觉悟，能掌握什么该说些什么不理当说、什么能给什么不能给的。
要大伙儿财务经办人员工作人员就是为了更好地能够更好地可以能够更好地能够可以能够更好地让大伙儿二次加强制度建设，什么叫可以使各位看的，什么不能使各位看，哪些很有可能的确存在的不足但是你需要事先想好预防措施以处理大伙儿的把握。
要真是大伙儿马上去各大学的专业部门所需这类原料，顺便逮着他们拉拉家常，一般申请办理申请注册香港较为比较有限如何注册海外公司中墨守陈规早就不由自主的做法，普通员工是不清楚那般不正确的，但大伙儿财务掌握，因而 語言专业名词会出现一定的选择的说，但他人就趣味性了，大伙儿问的他很有可能很想要说，大伙儿不谈的他很有可能觉得我们是来解决问题的更要想说。
因为我把握你，大伙儿什么事也没空你马上去找大学的专业部门，大伙儿不怕吗？大伙儿作为他人在大伙儿注册香港公司开账号每一个部门正中间来回摇晃，跟大伙儿各部门的巨魔上沟通了解情况，你的确能在本身的企业企业办公室坐住吗？
我们要真是发现了什么重大问题，都不用去把握你是怎么回事了，马上找寻被告了，你财务统统不在意的说说，你晚上的确入睡着觉吗？
举个事例吧。
前一阵受集团公司委托给他的下属分公司做检查，检查到一个报销凭证，每一个月费用报销制度规章制度管理制度都是给这个人，信用额度还十分大，我想去问财务，财务说我忙着结账呢我马上打电话给这一费用报销制度规章制度管理制度人使他来描述吧。
结果费用报销制度规章制度管理制度人来了孤苦伶仃的告诉我，他这卡是本身之名开的公务卡，一些差旅费支出都走他这卡，费用报销制度规章制度管理制度时钱统统打给他，他再打给实际费用报销制度规章制度管理制度人。
事实上话说到这里，就早就有重大的难点了，这类行为是违反集团公司规定的，结果这一老师很的确，硬要补了一句：我们都是那般做的，每一个部门全是有那麼一张卡！
你都那麼实实在在的说了，我都可以装不清楚不可以你写吗？
再举个事例。
之前还干了一个离任审计，盘固资和产成品。财务财务财务财务会计说这一件事儿不归他管，把固资技术专业专业技术人员和仓管员叫来就回去了。
结果整理时我把握账上记熟大伙儿有整100台家用家庭用家用中央空调，也是有50多台大冰柜，咱去数一数吧。
技术专业专业技术人员：？？？一百台？？？大伙儿哪有一百台家用家庭用家用中央空调？大伙儿也是有这么多大冰柜？
账上边有八一辆车，盘新汽车我都充分准备回去了，技术专业专业技术人员硬要又补了一句：大伙儿理应有十辆车的，那二辆大概被驾驶人员开出去了。
我：？？？十辆车？？？大伙儿也是有十辆车？？？
盘产成品的状况下：我把握账上这一XXX是什么，在哪里可带我一起去看一下嘛？
仓管员十分的确的带著七绕八拐到一个角落里，拨下了一个破纱窗说，就是这类。
我讲：哦 它是些什么啊？还好卖吗？看起来好像很久没人动过去呢！
仓管员：卖啥卖，都是废铜烂铁早不能要了！不清楚XX财务财务财务财务会计为何不能俺扔！
再举个事例。
之前一家公司被回收利用，我们去做财务财务尽职调查。找财务要各式各样协议书，财务眼都不抬，说这类协议书大伙儿没有，你来找xx部吧。
大伙儿心理状态还是非常好的：那我想问一下尽可能联系谁呢？请您帮我个联系方式可以吗？
财务亲姐：（拔通电话）喂xxx，财务财务财务财务审计老师要协议书，我这没有，你给她找找吧。
好来大伙儿马上去找了xxx，他人又孤苦伶仃的把所有协议书不管我们要的无须的都拿出来使大伙儿了，大伙儿就欢欢喜喜的带回去翻了。
不一会他们责任人就来了：“不好意思这类协议书是信息保密信息内容的，哪一个盆友不清楚统统拿过来了……那般吧大伙儿要什么列个订单信息帮我，看一下大伙儿能给的一定拿过来，的确不方便提供的大家再商讨解决方案好吧……”
随后财务亲姐恭恭敬敬地把大伙儿尽可能的协议书拿过来说：“大伙儿还要什么一定帮我讲哈！我想去给朋友们，大伙儿还是别去找大伙儿工作职责部门的人了，他们也弄不明白很有可能给的物件也不对，你都找女生聊天吧，啊哈哈哈.......”
因而 我真的是站在大伙儿财务的角度说，最终要提供使大伙儿的原料，还是大伙儿经办人员工作人员看一下比较好，你底气十足，大伙儿内控审计也省时省力。
防止 大伙儿跟其他部门的人有效沟通过少，捅来捅去掌握些不应该掌握的事，我们不能装作不清楚不作为难点发布，大伙儿领导成员还头痛的来有效沟通，最后相互之间僵持不下，领导成员总不易怪销售员插话，他总是怪财务使大家本身去有效沟通。
