如何看待印度禁止普华永道两年期间内对上市公司进行审计? 2022-03-10

  先说本身結果:咎由自取,杀一儆百,仍有转变。

  简单介绍一下安全生产安全生产事故状况:Satyam Computer Services是一家印度的IT服务项目外包香港开中国香港帐户做账审计,在印度在中国开售交易,并且一直由PwC在印度的多家分所担负审计。Satyam的创始人在二零零九年来向外界认同,该中国香港新注册的公司在二零零二年到二零零九年期限内一直在进行财务风险,虚报其盈利和账务财产,累计信用额度超过十亿美元 —— 换而言之,公司报表上绝大部分所有的速动资产都是假冒出来的。这一龌龊事令印度市场销售上的股票投资者损害至少22亿美金,称之为“印度的安然事件”,创始人及多名高管被抓入狱。

  而Satyam造假的方法事实上一点也不精湛:他们虚开增值税票了6000多张发票,随后假冒了银行回单,用以虚构这类发票相一致的盈利回笼资金。就那麼一招俗烂的伎俩,便是撑了七年,在其创始人担负不了压力本身跳出来说破之前沒有被每个人揭穿。

  PwC在这些年的审计中到底犯了什么的有误、导致 其忽略了如此凸凹不平简易的造假方法,外界无法得知,但其过错的判定是不大可能被击倒了。这一性并并并并不是印度人民法院定的,仅仅SEC定的。作为一家国外开售ADS的印度公司,Satyam一样也受SEC监管。龌龊事爆发后,SEC此外谈及提出诉讼了Satyam和PwC在印度的五家分所。在这儿之中对PwC印度分所的个人行为特点,SEC讲得很建立、也很严苛:

  考虑到俩位大佬都说起了PwC“违背了最根本的审计操作步骤”,你以为最有可能就是在银行函证环节上出了难点,例如把询证交给消费者一件代发、回复函区别未推行必不可少的操作步骤、未得到 回复函的情况下审签报告,这种最不能被担负、最沒有推卸责任的拙劣有误,不然也不会被喷得那麼惨。假若真是如此,那麼就一点儿都没有哪些好洗的,基本贞节都丢弃了。照理来讲,在经历02年和08年二轮台风后,全球的审计师在这儿类基本要求上边早就学乖了,很少会有的人再在这儿上面垮台,因此也是有传言说本次是审计师和公司串通假公济私,但仿佛沒有毋庸置疑的证据。

  这事儿的结果是五家PwC印度分所总计向SEC赔了六百万、另向PCAOB赔了150万美金,以得到 这俩家监管机构 的商讨 —— 信用额度看上去并算不上十分大,可是早就是SEC对海外企业十分大的一次处罚了;除此之外这五家印度分所被禁止在半年多性格内向一切日资企业、或国外开售广大证券的印度公司提供审计服务,此外要按照SEC要求建立新的报告审签内控制度操作步骤,修订审计操作步骤,对企业每一个工作上员再一次进行培训学习,这类。PwC印度內部也进行了大清洗,那时候给Satyam签了报告的合作方全部停止从事,所有报名报名参加过Satyam审计的senior之相关部门別的工作上员全部从其他卓越领导力上销户,防止 给其他消费者造成不大好的印象。

  就在上周三(1月10号),印度股票买卖交易交易委员会(SEBI)传来了一份裁决书,又给PwC在印度的工作职责补了一刀:禁止PwC下属的一切分公司2年实质印度金融机构体系上为一切上市企业或股票买卖交易交易机构 提供审计服务(但不涉及到其早就承包的17-18财政年度的审计服务),除此之外需缴纳二百万处罚。

  这一份180页的裁决书的缘故和之前SEC的处罚如出一辙,也是依据PwC违背了最根本的审计标准和从事规范。单以个人行为失职来讲,这一处罚理当称作十分重的。就我浅陋的所闻所见,除了那时安达信因被判处事违规而不得已解散那一样的极端的案例外,仿佛还从未听到在哪个大中小型金融机构体系上边有会计单纯因为之名上的失职个人行为而被惩治如此长久性的市场销售禁止入内。可是SEBI的裁决书里似乎也是有弦外之音,它训斥PwC做为“有义务维护保养投资者利益的专业机构 ”却“与欺诈者息息相关”,说明本身做为监管机构 义不容辞地要对这种行骗个人行为“选用最严苛的心理状态”。SEBI也明言,要借此次判决来警告其他“和消费者走得过近的会计”。尽人皆知,SEBI仿佛也猜忌这一件事儿不单纯是失职、而且有串谋的个人行为,因此正好拿PwC这只出头鸟来竖反面典型,扣上一顶帽子,给其他会计企业一个威慑。

  据目前的报道,PwC对这一处罚是骄傲自满的,并且觉得这与此前印度高法庭在二零一零年依据的一项权利法案违背(该权利法案规定倘若沒有毋庸置疑的证据明确审计师报名报名参加假公济私,则不能仅以其“丢三落四”而限制其从事),早就说明要上诉,试着击倒这一经营战略。照PwC方面的说辞,他们在这儿起案件中也是“遭到管理层的欺骗和蒙蔽”,本身从未报名报名参加造假、且对该个人行为绝不会知情者。可是它是四大的导向性做法,倒也绝不会十分 —— 无论解决一切控诉,都一口咬死本身沒有责任,在这个必要条件下大家可以坐下来谈一谈,点钱取出一些血确保个庭外和解(去年一样被主流媒体油爆的简单点来说PwC十分大窘境的TBW舞弊案中,也是如出一辙的心理状态,有个人兴趣爱好的可以去望着我之前的栏目文章 漫天要价,就地还贷,只不过本次事情的特点比TBW要清楚得多、也较为严重得多)。

  尽管PwC称之为“很有信心击倒这一判决”,但目前看起来光凭那一样的说辞好像要淘宝闲鱼大让二追三的几率并算不上十分大。二零一五年时,为Satyam审计报告签字的俩位会计早就被印度人民法院鉴别违规,而且是重判七年有期徒刑。好好爱你再再加上上述常说情况SEC的分辨、以及PwC为了更好地尽快可以能够更好地可以可以能够更好地与SEC确保商讨而肯定的罪行,要想再在这一件事情上平反哪儿简单。

  虽然罪刑在所难免,具体定刑倒是极有可能有变化的空间设计。目前PwC早就请示延迟时间该判决案的推行時间,来为自己转变态度搜集有利的证据、进行各式各样进谏。不消除最后在“刑期”上相互之间确保一些妥协和免减。

  无论最后的宣判如何,对PwC在印度市场销售、乃至东亚地区市场销售上来讲这肯定是一记重击,但大概也不会缓可是气来,对全球大致危害就更较为比较较为比较有限了。或许最马上的意见反馈表在于,跨文化交流管理方案这类事情到底理应控制在什么水准才算得上适合的 —— 换句话说,既能操纵成本又不容易火上加油的?